2011年，焦炭行業(yè)進入淘汰落后產(chǎn)能、環(huán)保限產(chǎn)的轉(zhuǎn)型階段。2016年，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如期而至，引發(fā)焦炭行業(yè)大調(diào)整、大變革。在市場格局深刻變化影響商品價格、利潤波動的時期，手持“利器”的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在經(jīng)營時不再畏懼風險——面對原料上漲，下游企業(yè)不再擔心貨源和價格；面對成品下跌，上游企業(yè)也不再擔心賣不出去。

　　如何管理市場價格波動風險、落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，10年來焦炭現(xiàn)貨和期貨市場用實際行動給出了答案。

　　期貨市場“溫度計”作用凸顯

　　2011年至今，焦化行業(yè)大致可以分為兩個發(fā)展階段。2011至2015年“十二五”期間，焦化行業(yè)主要推進了淘汰落后、環(huán)保發(fā)酵和新產(chǎn)能釋放。“當時，上游焦煤和下游鋼鐵以及焦化行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，煤焦和鋼材價格持續(xù)下降，行業(yè)利潤率在低位徘徊。到了2015年，焦炭價格和行業(yè)效益都降到歷史低谷。”北京旭陽化工有限公司副總經(jīng)理王柏秋說。

　　進入“十三五”時期(2016—2020年)，國家先后出臺多項方針、文件，將壓減煤炭和鋼鐵過剩產(chǎn)能列為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點，加大了環(huán)保治理和控煤力度。據(jù)統(tǒng)計，“十三五”期間，山西、河北、山東、江蘇和河南關(guān)停焦炭產(chǎn)能1.28億噸。這一階段，煤炭、鋼鐵去產(chǎn)能加上需求持續(xù)好轉(zhuǎn)，推動煤炭、鋼鐵行業(yè)效益大幅攀升。焦炭供需從基本平衡轉(zhuǎn)為階段性的供不應求，焦炭價格持續(xù)回升，焦化行業(yè)整體盈利逐步向好。“太原一級焦價格由‘十三五’初期的520元/噸回彈至2018年的高點2470元/噸，并維持在1800元/噸的區(qū)間。”鵬飛集團期貨部期現(xiàn)分析師肖鋒說。

　　期貨日報記者了解到，在過去10年焦炭現(xiàn)貨價格“過山車”般的行情下，焦炭期貨較好地發(fā)揮了價格發(fā)現(xiàn)功能，一些企業(yè)定期對期貨品種的持倉量、成交量和價格變化進行分析，結(jié)合期貨、現(xiàn)貨市場綜合情況，為企業(yè)采購、銷售決策提供依據(jù)。在這一過程中，期現(xiàn)價格相關(guān)性整體保持在0.8左右的水平，期貨價格對市場供需變化進行了及時反應、預研預判，為企業(yè)合理安排生產(chǎn)銷售和管理風險提供了價格信號，為國家制定煤炭行業(yè)政策、整體配置供需資源等提供了決策依據(jù)。

　　“去年一季度，焦炭期貨價格走勢比較符合現(xiàn)貨市場‘前緊后松’的供需變化，較好地發(fā)揮了價格發(fā)現(xiàn)功能，市場流動性也較為合理，為企業(yè)提供了合適的套期保值機會。”肖鋒表示，去年2月3日期貨市場節(jié)后開盤，公司即參與了焦炭期貨套保交易，較好地對沖了風險。

　　由于去年一季度疫情暴發(fā)，春節(jié)后華東等地區(qū)大批中下游制造企業(yè)出現(xiàn)復工延遲、物流運輸不暢、庫存積壓嚴重情況。受短期突發(fā)因素影響，焦炭2005合約從1月初的1800元/噸快速上漲至1908.5元/噸的高點，反映了各方對疫情影響焦炭發(fā)運和供給的擔憂。隨著疫情得到控制和上下游復工、交通秩序有序恢復，在前期積累較高庫存、供給相對過剩的基本面下，2005合約價格振蕩走低，至4月底下探至1700元/噸，與現(xiàn)貨走勢基本保持一致。同時，去年一季度焦炭期貨呈現(xiàn)遠月合約價格低于近月的結(jié)構(gòu)，月均收盤價價差從1月的65元/噸擴大到3月的253元/噸，表現(xiàn)為市場對遠月供需關(guān)系緩和的合理預期。

　　焦企參與期市比例大提升

　　在相關(guān)市場人士看來，焦炭市場10年來最大的變化，是2016年2月1日國務院國發(fā)7號文開啟的煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在此背景下，焦炭價格持續(xù)回升。“從價格走勢看，近5年焦炭價格年均波動幅度超過50%。2016年一級冶金焦市場價更是從年初的740元/噸一路漲至年底的2030元/噸，漲幅達174%。焦炭價格波動日益劇烈，給行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展造成較大沖擊。”山西地區(qū)一位焦化企業(yè)相關(guān)負責人告訴記者。

　　價格的大起大落和激烈的市場競爭，促使傳統(tǒng)的焦化行業(yè)將目光投向了期貨市場，越來越多的企業(yè)主動利用期貨工具為經(jīng)營保駕護航。尤其是在2020年疫情期間，焦化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)便利用期貨實現(xiàn)了穩(wěn)定經(jīng)營。

　　“去年春節(jié)后，焦煤供應及運輸均受到疫情影響，焦化企業(yè)開工受阻。為此，公司在焦炭品種進行套保交易，在很大程度上彌補了生產(chǎn)受限帶來的損失。”肖鋒回憶道，到2020年下半年，焦化市場風向再變，公司為應對去產(chǎn)能壓力和價格風險，果斷采取了現(xiàn)貨庫存管理疊加期現(xiàn)套保的策略。具體來看，公司在預判到庫存將跌價時，立即在期貨市場進行賣出套保操作，隨著庫存現(xiàn)貨不斷賣出，在期貨市場上相應平倉對沖。最后，考慮到庫存中仍有部分現(xiàn)貨沒售出，公司利用期貨交割的渠道賣貨，解決了現(xiàn)貨市場短期銷路不暢、波動加大的問題。

　　記者在采訪中獲悉，近年來上游的焦化行業(yè)參與期貨的比例穩(wěn)步提高，有的企業(yè)甚至能做到對現(xiàn)貨貿(mào)易量的100%對沖套保。“旭陽在開展期貨業(yè)務的時候，始終秉承著不搞投機、不脫離實業(yè)的原則，積極參與期貨市場，旭陽焦化所有焦炭敞口按照100%比例進行期貨套保。”旭陽焦化集團副總裁王鳳山說，通過期貨套保，旭陽焦化獲取了階段性行業(yè)平均利潤，降低了企業(yè)利潤波動率；以更低的成本實現(xiàn)庫存管理，有利于現(xiàn)金流的健康，提升了企業(yè)抗風險能力，收益更加穩(wěn)定。

　　鋼廠應對原料漲價有絕招

　　除上游焦化企業(yè)外，對期貨市場的“雪中送炭”感受頗深的還有下游鋼廠。“焦炭期貨上市前，南鋼一直研究學習焦炭合約設(shè)計、交割制度設(shè)置等，對如何利用焦炭期貨交易及交割做了全流程的模擬和測算。”南京鋼鐵股份有限公司聯(lián)席總裁姚永寬表示，2011年焦炭期貨上市后，其價格發(fā)現(xiàn)功能對現(xiàn)貨采購起到了積極的指導作用，一改此前煤焦定價缺乏參照物、定價不透明的環(huán)境。公司開始摸索期現(xiàn)聯(lián)動的采購方式，隨著南鋼對衍生品的運營逐步成熟，焦炭期貨已成為公司對爐料端套保的主要品種之一。

　　他表示，目前南鋼主要是運用焦炭期貨對遠期交付鎖價訂單的成本端進行買入套保，進而達到鎖定加工利潤的目的。該模式已成為南鋼股份采購焦炭常態(tài)化套保，符合條件的鎖價訂單100%發(fā)起套保流程，期現(xiàn)對沖結(jié)果基本為正，有利地促進了公司管理價格風險、提高客戶黏性并塑造了企業(yè)競爭力。經(jīng)過10年對期貨工具的運營，南鋼股份深刻體會到焦炭期貨給產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)展的深遠意義。

　　銀河期貨總經(jīng)理楊青告訴記者，對于鋼廠來說，對焦炭的套期保值更多是從降低采購成本和焦炭庫存管理兩個角度開展。尤其是在2016年以后，焦炭現(xiàn)貨少，價格持續(xù)上漲，就有鋼廠通過盤面采購降低現(xiàn)貨采購價格，并取得不錯的套期保值效果。例如，當原料價格上漲時，鋼廠可以買入焦炭套保，通過期貨市場做焦炭的虛擬庫存。當焦炭漲到高位時，期貨價格也隨之上漲，鋼廠此時可以利用套保來彌補焦炭采購價上漲帶來的損失。

　　記者在采訪中深有感觸的是，對于煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈而言，由于傳統(tǒng)的加工企業(yè)采購、加工以及銷售具有相對固定的模式，以往只要正常經(jīng)營，就能夠獲得行業(yè)平均的利潤水平。但近幾年，市場經(jīng)過大風大浪的洗禮，行業(yè)盈利水平劇烈波動，部分鋼鐵、焦化企業(yè)處于微利甚至虧損邊緣，價格波動對企業(yè)生存產(chǎn)生巨大影響，在這種局面下，利用期貨市場進行套期保值，以穩(wěn)定經(jīng)營、對沖風險為目標，已經(jīng)不容得產(chǎn)業(yè)企業(yè)猶豫搖擺，而是必須正視期貨功能、主動積極參與期貨市場應對風險。

　　“我們從最初的不懂、不敢參與期貨，逐漸發(fā)展到正視和逐步參與利用期貨管理價格風險，這對焦炭企業(yè)經(jīng)營者來說實屬不易。”山西亞鑫能源集團有限公司相關(guān)負責人說，通過參與期貨市場，我們轉(zhuǎn)變了經(jīng)營思路，建立自己的期貨團隊，主動去了解產(chǎn)業(yè)供需情況、把數(shù)據(jù)做精做細，逐步形成了嚴謹?shù)姆治鰞r格走勢體系和期貨套保業(yè)務體系。

　　在市場人士看來，焦炭期貨上市為焦化企業(yè)、鋼鐵企業(yè)開辟風險管理途徑，企業(yè)結(jié)合自身庫存情況及經(jīng)營發(fā)展需要制定嚴格的期貨套期保值方案，使現(xiàn)貨經(jīng)營風險得以規(guī)避，讓企業(yè)不再“一條腿”走路，有效鎖定原料和產(chǎn)品價格波動風險，促進公司穩(wěn)健發(fā)展，進而提升了行業(yè)整體經(jīng)營效益和綜合競爭力。

　　(文章來源：期貨日報)