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網(wǎng)經(jīng)社啟動“春雨”系列行動:推出全國中小電商扶持計劃

http://kingsuperfood.com  2020年02月25日 08:53  網(wǎng)經(jīng)社

  (網(wǎng)經(jīng)社訊)本周起,全國很多企業(yè)陸續(xù)開始復(fù)工,但是面對的困難依然巨大。疫情還在持續(xù),隔離還在進(jìn)行。當(dāng)前,舉國上下必須要打好兩場仗,第一場是繼續(xù)做好疫情的“防控仗”;第二場是打贏發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)仗”,疫情防控與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手都要抓,兩手都要硬。

  據(jù)網(wǎng)經(jīng)社(100EC.CN)統(tǒng)計,面對此次疫情,累計有100余家大中型電商平臺紛紛啟動應(yīng)急預(yù)案、捐款捐物、出臺商家扶持政策來援助抗疫、促進(jìn)發(fā)展,包括京東、拼多多、蘇寧易購、阿里巴巴等零售電商;攜程、同程藝龍、馬蜂窩、滴滴出行、美團(tuán)等生活服務(wù)電商;wish、亞馬遜、eBay、敦煌網(wǎng)、考拉海購、洋碼頭、行云全球匯等跨境電商,以及一畝田、盤石集團(tuán)、卓爾智聯(lián)等產(chǎn)業(yè)電商。

  然而,受新冠肺炎疫情影響,企業(yè)復(fù)工時間一延再延,“唇亡齒寒”,很多中小電商面臨著資金鏈斷裂、用戶流失、物流停擺,甚至倒閉破產(chǎn)的危機(jī)。據(jù)“電數(shù)寶”投融資數(shù)據(jù)庫顯示,2019年融資數(shù)同比下降20.74%,融資金額同比下降36.58%。2019年融資縮緊,資本市場持續(xù)遇冷。

  在疫情與資本市場的雙重壓力下,加之電商巨頭“馬太效應(yīng)”影響,全國中小電商正處于不進(jìn)則退、水深火熱的危與機(jī)當(dāng)中。

  作為全國電商最緊密的合作伙伴,為更好地幫助中小電商度過危機(jī),網(wǎng)經(jīng)社宣布自2月17日起啟動“春雨”系列行動,通過政策優(yōu)惠、資源對接、法律援助等方式幫助中小電商。

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  此次“全國中小電商扶持計劃”是網(wǎng)經(jīng)社“春雨”行動的第一個公開計劃,通過整合網(wǎng)經(jīng)社門戶、智庫、平臺三大服務(wù)的核心資源,從中小電商亟需的大數(shù)據(jù)、融資、品牌、法律、客服五大維度切入,為全國中小電商、用戶賦能(詳見專題:www.100ec.cn/zt/wjsfcjh/)。

網(wǎng)經(jīng)社啟動“春雨”系列行動:首推全國中小電商扶持計劃.jpg

  其中,會員服務(wù)方面,網(wǎng)經(jīng)社面向全國中小電商推出以下優(yōu)惠政策:

  第一、電商大數(shù)據(jù)庫“電數(shù)寶”:免費開放贈送價值998元/1年的“電數(shù)寶”VIP會員10000個名額,總價值近1000萬元,用數(shù)據(jù)賦能來驅(qū)動指引電商創(chuàng)業(yè)方向,科學(xué)決策指引、調(diào)整創(chuàng)業(yè)方向;

  第二、專業(yè)電商投融資服務(wù)平臺“電融寶”:年度會員六折優(yōu)惠,幫助中小電商和創(chuàng)業(yè)者降低融資成本,并快速對接20000+VC/PE投資者數(shù)據(jù)庫;

  第三、電商產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)產(chǎn)品“網(wǎng)經(jīng)通”:年度會員八折特惠,為電商解決品牌推廣、資源合作、數(shù)據(jù)參謀等難題。

  第四、網(wǎng)經(jīng)社“電法寶”:還聯(lián)合近百位律師團(tuán),面向電商企業(yè)提供疫情相關(guān)各項法律咨詢、援助與服務(wù)。

  第五、網(wǎng)經(jīng)社“電訴寶”(電子商務(wù)消費糾紛調(diào)解平臺):通過對接近1000家電商,24小時開通全國各地用戶遞交投訴“綠色通道”,并優(yōu)先受理疫情地區(qū)投訴,確保中小電商平臺用戶體驗提升、減少用戶流失。

  對此,網(wǎng)經(jīng)社創(chuàng)始人、電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出,疫情危機(jī),危中有機(jī),電商作為中國“數(shù)字新經(jīng)濟(jì)”的主力軍更應(yīng)迎難而上、化危為機(jī)、努力發(fā)展。作為電商行業(yè)“平臺的平臺”,網(wǎng)經(jīng)社更是責(zé)任重大、使命召喚,更應(yīng)有所“歷史性擔(dān)當(dāng)”。

  曹磊指出,危難時期,電商更應(yīng)信心貴如金,風(fēng)物長宜放眼量。縱觀中國電商22年發(fā)展史,之前至少有二次危機(jī)都不同程度加速了中國電商的進(jìn)程。2003年“非典”催生了淘寶,為成就今天強(qiáng)大的阿里巴巴帝國和螞蟻金服集團(tuán)打下了基礎(chǔ);2008年“次貸危機(jī)”引發(fā)了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),導(dǎo)致中國“三駕馬車”之一的出口受阻,中國商品由外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,電商平臺成了刺激消費、擴(kuò)大內(nèi)需,短期內(nèi)讓商品覆蓋全國的最佳渠道。此時站在“巨人肩膀上”,推動了天貓、京東、唯品會等品牌商城平臺的發(fā)展,造就了如今零售電商的繁榮大格局。

  曹磊進(jìn)而預(yù)測:2020年的肺炎疫情將帶來多種商業(yè)模式的創(chuàng)新與爆發(fā),包括:在線教育、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、生鮮電商、遠(yuǎn)程辦公等以“在線化+細(xì)分場景”為核心的商業(yè)模式將進(jìn)一步得到重視。此外,隨著5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的成熟也為以上各種模式的發(fā)展提供了有力的支撐,電商、互聯(lián)網(wǎng)新“拐點”將出現(xiàn)。

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  浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司及其前身有近20年歷史,旗下運營有網(wǎng)經(jīng)社(電商門戶)、電子商務(wù)研究中心(智庫)、“電數(shù)寶”(大數(shù)據(jù))、“電融寶”(FA)、“電訴寶”(C端)等系列子品牌/平臺/產(chǎn)品,提供品牌、研究、數(shù)據(jù)、融資、營銷、顧問等“閉環(huán)”服務(wù),是我國領(lǐng)先的“電商產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)商”,也被譽(yù)為中國電商行業(yè)的“Bloomberg”。

  (文章來源:網(wǎng)經(jīng)社)

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