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中國(guó)寶武成全球第一鋼鐵企業(yè) 將布局建上海運(yùn)控中心

http://kingsuperfood.com  2020年03月09日 09:21  解放日?qǐng)?bào)

  計(jì)劃3至5年內(nèi),在效率和科技創(chuàng)新等方面也成為世界第一,進(jìn)一步成為全球鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)者

  躍居全球第一!全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展加快恢復(fù)之時(shí),前天,總部位于上海的中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司宣布了振奮人心的消息。

  按照2019年全年業(yè)績(jī)報(bào)告,中國(guó)寶武全年粗鋼產(chǎn)量首次超過此前的全球最大鋼鐵企業(yè)安賽樂·米塔爾。同時(shí),中國(guó)寶武2019年銷售收入5566億元,利潤(rùn)總額345.2億元,均為世界第一。

  面對(duì)疫情影響,新任全球最大鋼企正發(fā)揮大集團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),加快智慧化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型,在有效抵御短期沖擊的同時(shí),抓住新的發(fā)展機(jī)遇。

  第一之后繼續(xù)對(duì)標(biāo)找差距

  中國(guó)寶武由原寶鋼集團(tuán)和原武鋼集團(tuán)于2016年12月聯(lián)合重組而成,2016年鋼鐵產(chǎn)能規(guī)模7000萬噸,位居中國(guó)第一、全球第二。

  提高頭部企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度,是全球鋼鐵行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求,去年9月,中國(guó)寶武以市場(chǎng)化方式重組具備2000萬噸年產(chǎn)能的馬鋼集團(tuán)。去年年底,中國(guó)寶武實(shí)施對(duì)重慶鋼鐵的實(shí)質(zhì)管理。同時(shí),積極推進(jìn)湛江東山基地三高爐系統(tǒng)工程、德盛精品不銹鋼綠色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),開展鹽城“未來鋼廠”規(guī)劃布局。

  去年底重組完成后,中國(guó)寶武完善空間布局,產(chǎn)能規(guī)模近億噸,超過了由歐洲多國(guó)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組、長(zhǎng)期位居世界第一的安賽樂·米塔爾集團(tuán)。中國(guó)寶武介紹,目前還在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)型短流程鋼廠和“一帶一路”沿線鋼鐵基地的布局選址工作,推進(jìn)印尼鎳鐵項(xiàng)目,并在歐美區(qū)域?qū)ぴ礉撛阡撹F并購(gòu)項(xiàng)目。

  “寶武去年新一輪聯(lián)合重組,主要以市場(chǎng)化方式推進(jìn)。”中國(guó)寶武集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)陳德榮表示,聯(lián)合重組是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然戰(zhàn)略邏輯。聯(lián)合重組后,再進(jìn)行專業(yè)化整合,將極大地提升資源配置效率。

  2019年中國(guó)寶武的產(chǎn)量規(guī)模、營(yíng)收和利潤(rùn)都位居世界第一,但如今企業(yè)經(jīng)營(yíng)者仍在尋找差距。“我們內(nèi)部要開一個(gè)會(huì),把對(duì)標(biāo)世界一流的指標(biāo)體系確定下來?!标惖聵s說,目前中國(guó)寶武的噸鋼利潤(rùn)還不是世界第一,接下來將全面對(duì)標(biāo),分析原因、制定措施,計(jì)劃3至5年內(nèi),在效率和科技創(chuàng)新等方面也成為世界第一,進(jìn)一步成為全球鋼鐵行業(yè)的引領(lǐng)者。

  大集團(tuán)生態(tài)圈協(xié)同作戰(zhàn)

  新晉世界第一,新年面臨的第一場(chǎng)考驗(yàn)便是疫情。中國(guó)寶武全國(guó)布局,疫情影響波及面大,尤其是位于疫情中心的武鋼基地,防疫壓力巨大。

  然而正是因?yàn)槁?lián)合重組帶來的產(chǎn)業(yè)集中度優(yōu)勢(shì),讓中國(guó)寶武在疫情防控和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)過程中實(shí)現(xiàn)“全國(guó)一盤棋”。疫情期間,中國(guó)寶武全國(guó)的10個(gè)鋼鐵基地互相支撐,多基地發(fā)揮協(xié)同效益,保障特殊時(shí)期國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的安全和穩(wěn)定。在狠抓疫情防控的基礎(chǔ)上,截至3月1日,中國(guó)寶武下屬全部546家子企業(yè),已復(fù)工502家;總體產(chǎn)能利用率95%左右,僅比上年同期下降5個(gè)百分點(diǎn)。

  在上海,寶山寶武區(qū)企聯(lián)手,織密防疫防控網(wǎng),有序有力推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。寶山區(qū)委書記汪泓現(xiàn)場(chǎng)辦公,幫助寶鋼股份聯(lián)系海關(guān)口岸部門協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸事宜。第一時(shí)間協(xié)調(diào)各相關(guān)部門、屬地政府加快落實(shí)幫扶措施,幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。此外,寶山區(qū)經(jīng)委還細(xì)化梳理了寶鋼股份相關(guān)16家上游企業(yè)的復(fù)工情況,將寶鋼產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、專精特新、高新技術(shù)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)列入復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)“白名單”,建立企業(yè)復(fù)工需求清單,進(jìn)行任務(wù)分解,下發(fā)至各屬地主管部門,要求各街鎮(zhèn)園區(qū)優(yōu)先保障其復(fù)工復(fù)產(chǎn),一企一策開展工作。在有關(guān)單位的協(xié)同推進(jìn)下,寶鋼股份產(chǎn)業(yè)鏈上游16家企業(yè)目前全部復(fù)工。

  數(shù)據(jù)顯示,寶鋼股份寶山基地1月—2月實(shí)現(xiàn)整體滿產(chǎn)超產(chǎn),各主作業(yè)線都超額完成了計(jì)劃產(chǎn)量。

  在安徽,馬鋼集團(tuán)滿負(fù)荷生產(chǎn),目前產(chǎn)能利用率接近100%;新疆八一鋼鐵受季節(jié)性冬儲(chǔ)影響,產(chǎn)能利用率在70%左右;湖北當(dāng)?shù)夭糠制髽I(yè)因疫情較嚴(yán)重,仍未恢復(fù)生產(chǎn)。

  在武漢,武鋼作為我國(guó)重要鋼鐵基地,始終堅(jiān)持在抗疫和生產(chǎn)保障的最前線。在武漢市多家收治醫(yī)院面臨“缺氧”的困境下,中國(guó)寶武武漢總部決定“寧愿高爐少氧,也要保醫(yī)院供氧”,為56家武漢市醫(yī)院供應(yīng)醫(yī)用氧,為37家醫(yī)院直接配送氧氣。武漢火神山醫(yī)院、雷神山等醫(yī)院建設(shè)中,中國(guó)寶武在湖北的多家企業(yè)全力以赴支援建設(shè),提供了大量結(jié)構(gòu)件、螺紋鋼、彩涂板等工程建設(shè)項(xiàng)目材料和建設(shè)施工力量保障。

  “我們不是某一鋼廠、某一個(gè)基地單兵作戰(zhàn),而是大集團(tuán)生態(tài)圈的協(xié)同作戰(zhàn),展現(xiàn)了體系能力?!标惖聵s表示,中國(guó)寶武提高產(chǎn)業(yè)集中度的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新等一系列改革,有效提升了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,成為此次企業(yè)抗疫的主要保障。

  堅(jiān)定未來轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

  疫情考驗(yàn)下,中國(guó)寶武經(jīng)營(yíng)者更堅(jiān)定了未來轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略思路。

  “我們正在全面推進(jìn)遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公?!敝袊?guó)寶武經(jīng)營(yíng)者介紹,疫情前,集團(tuán)就計(jì)劃打造運(yùn)控中心,準(zhǔn)備將分布在全國(guó)各地的運(yùn)營(yíng)操作功能集中到上海,此次疫情中對(duì)于遠(yuǎn)程移動(dòng)辦公的要求,將推動(dòng)企業(yè)加快布局建設(shè)上海運(yùn)控中心。

  寶鋼股份上海寶山基地,因全流程的智慧制造升級(jí),大部分工作都可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和遠(yuǎn)程運(yùn)維,避免工人在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聚集。

  中國(guó)寶武方面介紹,寶山基地“黑燈工廠”的智慧制造經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)加速向全國(guó)其他基地推廣。今年1月3日,中國(guó)寶武在鄂鋼和武鋼以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式推動(dòng)綠色智慧制造。疫情發(fā)生后,企業(yè)全新改造的智慧制造流程,滿足了防疫部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員控制的要求,有效降低了感染風(fēng)險(xiǎn)。

  此前,中國(guó)寶武就提出了“一基五元”的轉(zhuǎn)型方向:以鋼鐵主業(yè)為基礎(chǔ),新材料、智慧服務(wù)、資源環(huán)境、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)金融五個(gè)多元領(lǐng)域,與鋼鐵主業(yè)生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展。

  “這次疫情期間,多元產(chǎn)業(yè)為我們整個(gè)鋼鐵生態(tài)圈的保護(hù)、保產(chǎn),起到了非常好的作用。”中國(guó)寶武經(jīng)營(yíng)者介紹,比如防疫要求倒逼線上交易發(fā)展,就需要有智慧服務(wù)的配套保障。企業(yè)提前布局的智慧物流、智慧倉儲(chǔ)以及區(qū)塊鏈技術(shù)等,都在疫情期間發(fā)揮作用,讓鋼鐵行業(yè)的線上交易在特殊時(shí)期保持高效、穩(wěn)定。

  “中國(guó)寶武通過‘一基五元’生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展,在這次疫情中保護(hù)了自己,但我們發(fā)現(xiàn),還可以利用這樣的發(fā)展方式,為整個(gè)行業(yè)提供價(jià)值?!标惖聵s表示。

  (文章來源:解放日?qǐng)?bào))

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