近日，八一鋼鐵在2020年商業(yè)計劃書中提出“全面對標(biāo)找差，傾力打造集團(tuán)高效西部產(chǎn)業(yè)平臺”。

　　中國寶武集團(tuán)黨委書記、董事長陳德榮在點評商業(yè)計劃書時表示，2020年，八鋼要將完成疆內(nèi)產(chǎn)能整合這項工作作為一號工程、重中之重的工程。

　　寶武集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)點評商業(yè)計劃書(摘錄)如下：

　　中國寶武集團(tuán)黨委書記、董事長陳德榮：

　　2019年，八鋼面對不利的外部市場形勢，做了大量的工作：一是在上半年完成了債轉(zhuǎn)股，為八鋼下一步發(fā)展奠定了非常好的基礎(chǔ)；二是積極準(zhǔn)備2020年的智慧制造現(xiàn)場會；三是為下一步疆內(nèi)產(chǎn)能整合做了大量準(zhǔn)備工作，此外在人事效率提升、內(nèi)部創(chuàng)新等方面取得了進(jìn)展，整體呈現(xiàn)出比較好的發(fā)展態(tài)勢。

　　2020年，八鋼有多項戰(zhàn)略任務(wù)：一是完成疆內(nèi)產(chǎn)能整合，要把這項工作作為一號工程、重中之重的工程；二是低碳冶金創(chuàng)新研究中心的建設(shè)；三是積極推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)。

　　中國寶武集團(tuán)董事、總經(jīng)理、黨委副書記胡望明：

　　一是八鋼對“全面對標(biāo)找差，創(chuàng)建世界一流”理解非常到位，要結(jié)合集團(tuán)公司的新要求，進(jìn)一步補(bǔ)充完善商業(yè)計劃書。二是八鋼的戰(zhàn)略性任務(wù)，每一項既是八鋼的戰(zhàn)略性任務(wù)，也是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略任務(wù)，希望抓好落實。

　　八一鋼鐵干部員工訪談(摘錄)如下：

　　●肖國棟八一鋼鐵黨委書記、董事長

　　進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育制度化、常態(tài)化、長期化，為公司改革轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證。

　　進(jìn)一步推進(jìn)管理變革。2020年，八鋼將通過繼續(xù)推進(jìn)總部“搭定管”職能的發(fā)揮，并將流程再造、管理變革和商業(yè)模式創(chuàng)新作為總部部門的重要任務(wù)。

　　堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過建立完備的創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制，以觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，打造根植于干部員工內(nèi)心的創(chuàng)新基因。

　　繼續(xù)推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)型”。通過繼續(xù)推進(jìn)“板型優(yōu)”戰(zhàn)略，深耕“一帶一路”發(fā)展好現(xiàn)代貿(mào)易物流、做大做強(qiáng)環(huán)塔產(chǎn)業(yè)等工作，實現(xiàn)八鋼的全面轉(zhuǎn)型升級。

　　構(gòu)建共享、共建、共贏的區(qū)域鋼鐵生態(tài)圈。繼續(xù)推進(jìn)區(qū)域行業(yè)整合，落實國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)增值，打造有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈；堅持“共享、共建、共贏”發(fā)展理念，不斷拓展商業(yè)合作新模式，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的區(qū)域鋼鐵生態(tài)圈。

　　貫徹落實新發(fā)展理念，推進(jìn)八鋼綠色安全發(fā)展。堅持消納和鏈接理念，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，消納城市廢棄物，為城區(qū)提供清潔能源，在反哺城市上展現(xiàn)新的作為。持續(xù)加快推進(jìn)智慧制造，并按照“兩高一入”“三治四化”原則，集中力量搞好全氧高爐和爐超低、超潔凈排放、操控中心、5G采煤、智慧熱軋、固廢資源轉(zhuǎn)換等重點項目，以扎實的成效迎接集團(tuán)公司今年綠色智慧大會在八鋼的召開。

　　貫徹落實新時代黨的治疆方略，認(rèn)真履行國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任，進(jìn)一步做好“訪惠聚”和精準(zhǔn)扶貧工作。繼續(xù)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、聚焦項目成效發(fā)揮，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展品牌化、規(guī)?；⑹袌龌?，幫扶困難群眾致富增收，實現(xiàn)可持續(xù)脫貧，確保脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)如期全面完成。

　　●吳彬八一鋼鐵總經(jīng)理、黨委副書記

　　堅持不斷完善體制機(jī)制，持續(xù)提升體系能力。堅持“全面對標(biāo)找差、創(chuàng)建世界一流”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，持續(xù)提升體系能力；持續(xù)推進(jìn)總部職能改革，切實推進(jìn)公司改革轉(zhuǎn)型向更深層次拓展。

　　堅持戰(zhàn)略性任務(wù)整體推進(jìn)與重點突破，努力打造集團(tuán)西部產(chǎn)業(yè)平臺。進(jìn)一步加快推進(jìn)完成新疆及西部鋼鐵產(chǎn)能整合；持續(xù)推進(jìn)低碳冶金工藝技術(shù)創(chuàng)新；協(xié)同拓展寶武班列國際業(yè)務(wù)，利用“一帶一路”政策機(jī)遇進(jìn)一步實現(xiàn)產(chǎn)品走出去。

　　堅持聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中心，以降本增效為核心，持續(xù)改善經(jīng)營管理。持續(xù)開展全方位對標(biāo)找差，深挖潛力，補(bǔ)齊短板；持續(xù)推進(jìn)全口徑物流成本系統(tǒng)優(yōu)化；全面推進(jìn)降低合金成本工作；全面強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高能源綜合利用水平，降低能源成本，持續(xù)保持鐵水成本全國領(lǐng)先。堅持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅持“板型優(yōu)”戰(zhàn)略，持續(xù)提升公司盈利能力。

　　堅持以智慧制造為路徑，實現(xiàn)管理變革、流程再造、系統(tǒng)改善，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。大力度推進(jìn)管理變革、流程再造，全力推進(jìn)智慧制造、智能工廠建設(shè)，全力打造“智慧八鋼”。

　　堅持做大做強(qiáng)一體化銷售，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級再提速。繼續(xù)加快板型優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化步伐，實現(xiàn)板型優(yōu)產(chǎn)品增量增效；深耕新疆，服務(wù)區(qū)域市場；升華、強(qiáng)化“三轉(zhuǎn)”機(jī)制；做大做強(qiáng)一體化銷售。

　　堅持綠色發(fā)展，守住能源環(huán)保底線，實現(xiàn)企業(yè)與城市發(fā)展共融。按照中國寶武首次綠色發(fā)展大會提出的“高于標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”的要求和“三治四化”實現(xiàn)路徑，加快實施綠色城市鋼廠建設(shè)行動方案，打造八鋼綠色發(fā)展升級版。

　　(文章來源：寶武集團(tuán))