2024年，受三七市場持續(xù)多年低迷和耕地非糧化政策影響，三七種植面積預計呈持續(xù)下滑趨勢，受此連鎖影響，預計三七市場會有一定程度的回暖，隨著系列三七項目竣工投產和企業(yè)持續(xù)發(fā)力，三七加工業(yè)預計持續(xù)發(fā)展。預計2024年全州中藥材種植在地面積能夠在200萬畝以上，綜合產值達到400億元左右，同比增長13%以上。

1.持續(xù)深化與華潤三九合作。

加快推進文山三七健康產品硯山科技產業(yè)園項目建設，爭取2024年6月完成全株三七數(shù)字智能提取生產線，實現(xiàn)華潤三九與金七公司合作完成三七皂苷訂單2.4億元以上；推動華潤三九擴建投資富寧血塞通藥業(yè)前期工作；與文山市、馬關縣合作共建野菊花種植基地3000畝；在州外合作舉辦三七產業(yè)論壇，共同推進文山三七走向全國。

2.優(yōu)化服務，推動企業(yè)上市。

組織財政部門等相關部門、駐文證券公司對七花公司、特安吶、七丹等上市后備企業(yè)進行調研，指導企業(yè)轉變思想觀念和經營理念，樹立上市發(fā)展融資的戰(zhàn)略思想，進一步提升企業(yè)對接資本市場的意識和能力，為后備企業(yè)做好上市服務工作。

3.健全標準體系，推進中藥材種植轉型升級。

跟蹤服務《中國藥典》中三七標準修訂工作，將三七質量標準進一步提高，為三七產業(yè)市場管理、維 權打假、質量提升等提供重要標準依據；開展林下三七標準和飲片標準的研究制定，建立林下三七質量體系；引導和推廣種植戶發(fā)展林下三七及中藥材種植，開展有機認證，提升中藥材質量和效益，重點組織三七、重樓、鐵皮石斛、黃精等標準化程度較高的藥材品種申報GAP基地。

4.優(yōu)化資源配置，打造文山三七公共品牌。

融合文山三七全產業(yè)鏈各參與主體的資源與力量，將各企業(yè)同質產品統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一使用“三標”“一碼”，以“文山三七”標識來重塑公共品牌。目前，由州產業(yè)投資集團牽頭注冊了文山三七投資開發(fā)有限公司，起草完成了“文山三七”品牌建設和運營方案初稿，并與州三七中醫(yī)藥發(fā)展中心簽訂了京東、天貓、拼多多、快閃4個平臺官方旗艦店授權運營協(xié)議；預計2024年文山三七健康文化周期間，將發(fā)布全新“文山三七”公共品牌。

5.建立利益聯(lián)結機制，協(xié)同招商。

以壯大“三大經濟”作為發(fā)展產業(yè)的重要思路和方法，謀劃文山三七國際貿易中心、“三七+”健康產品打造及植物干細胞生產基地建設、東南亞中藥材集散綜合開發(fā)項目、文山林下三七等13個以三七為主的生物醫(yī)藥重點招商引資項目。強化與駐點招商處協(xié)作，找準重點產業(yè)同駐點地區(qū)產業(yè)發(fā)展的契合點，擬定共同目標，建立所在區(qū)域客商信息庫和州內跨區(qū)域招商引資項目流轉和利益共享機制，協(xié)同國內高校、科研院所、醫(yī)療機構及創(chuàng)新企業(yè)，開展科研成果轉化、吸引更多的力量參與一二三產業(yè)發(fā)展。

6.探索傳統(tǒng)與新型媒體相結合提升品牌影響力。

一是以實現(xiàn)企業(yè)銷售為目的，采取市場化運作模式，由企業(yè)主辦、政府指導，將文山三七文化健康周、三七產業(yè)發(fā)展論壇、文山三七節(jié)、“逢7論七”招商展洽會等打造成為文山三七產業(yè)品牌活動。文山三七節(jié)探索“2年在外辦節(jié)、1年在州內辦節(jié)”的新模式，即：以3年為一個周期，其中2年在駐點招商聯(lián)絡處城市舉辦，1年在州內舉辦，充分將全國中醫(yī)藥大小企業(yè)及投資方引進來，讓州內三七中醫(yī)藥企業(yè)及其產品走出去，拉近文山三七與消費者的距離。“逢7論七”招商展洽會擬于每月7日由州內1家企業(yè)主辦、政府站臺，在州內或者到駐點招商聯(lián)絡處城市舉辦，以主辦企業(yè)為主、引導其他三七中醫(yī)藥企業(yè)積極參與，邀請駐點招商聯(lián)絡處城市相應企業(yè)參加，做到“走出去”和“送貨上門”式服務，助推企業(yè)開辟銷售市場；

二是加大產業(yè)新媒體宣傳力度，利用新媒體的快速傳播、互動性及個性化特征，形成產業(yè)信息多層次、多渠道、全方位的傳播體系，鼓勵引導自媒體為產業(yè)宣傳，提高信息傳播效率，擴大影響力，為三七產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多價值。

　　(文章來源：文山州三七和中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展中心)